Lena er bedriftsrådgiver i LADEGAARD Norge, hvor hun bistår virksomheter med lederstøtte, strategisk arbeidsmiljøarbeid og praktisk tilrettelegging for å styrke både trivsel og resultater. Hun har en solid faglig forankring som utdannet ergoterapeut fra Danmark, kombinert med videreutdanning innen arbeids- og organisasjonspsykologi. For tiden ferdigstiller hun en mastergrad i helsefremmende arbeid ved Universitetet i Sørøst-Norge, med fordypning i helsefremmende ledelse
Gjennom flere års ledererfaring fra små og mellomstore bedrifter har Lena opparbeidet seg praktisk forståelse for de utfordringene ledere møter i hverdagen. Hun har jobbet bredt med HR, inkludering og sentrale arbeidslivsspørsmål, noe som har gitt henne erfaring i å støtte ledere gjennom alt fra rolleavklaringer og ansvar til håndtering av krevende personalsaker og komplekse endringsprosesser. Hennes kompetanse innen lederutvikling og konflikthåndtering vektlegger løsninger som er både faglig funderte og gjennomførbare i en travel arbeidshverdag.
Lena har et helhetlig blikk på sammenhengen mellom individets helse, det sosiale fellesskapet på arbeidsplassen og organisasjonens måloppnåelse. Hun har arbeidet systematisk med veiledning og sykefraværsoppfølging, der hun fungerer som en brobygger i dialogen mellom leder, medarbeider og støttefunksjoner. Med videreutdanning i Motiverende Intervju (MI) bruker hun aktivt strukturerte samtaleverktøy for å skape refleksjon, eierskap og reell endringsvilje hos både ledere og ansatte.
I Ladegaard Norge er Lena en sentral ressurs i arbeidet med det psykososiale arbeidsmiljøet. Hun bidrar i prosesser der det er behov for å styrke samarbeidsklimaet, avklare forventninger eller sikre god ivaretakelse i perioder med høy belastning. Hun er særlig opptatt av hvordan helsefremmende ledelse kan bygge robusthet og redusere fravær over tid, slik at virksomheten oppnår en bærekraftig arbeidskultur.
Lena er også en spesialisert rådgiver innen ordningen for ekspertbistand. Her samarbeider hun tett med arbeidsgiver og arbeidstaker for å identifisere barrierer og finne realistiske tiltak som kan prøves ut i praksis. Målet er alltid å bidra til bedre funksjon i arbeid og en forutsigbar oppfølging, slik at utfordringer håndteres tidlig og profesjonelt.
